Il controllo di gestione è un processo che aiuta le aziende a raggiungere i propri obiettivi.
Si basa su:
- Pianificazione e definizione degli obiettivi: a breve e lungo termine, per guidare la valutazione delle prestazioni.
- Budgeting e forecasting: per allocare le risorse finanziarie e prevedere i risultati economici.
- Misurazione delle performance: con dati finanziari, operativi e di soddisfazione del cliente.
- Confronto con gli standard e gli obiettivi: per identificare scostamenti e variazioni.
- Analisi delle deviazioni: per comprendere le cause di scostamenti e inefficienze.
- Azione correttiva e miglioramento: per riportare le performance verso gli obiettivi.
- Rapporti di gestione: per comunicare i risultati a dirigenti, manager e stakeholder.
- Miglioramento continuo: per l’azienda di crescere e diventare più efficiente nel tempo.
Il controllo di gestione è un ciclo continuo che aiuta le aziende a prendere decisioni migliori, ottimizzare le risorse e raggiungere i propri obiettivi con maggiore efficacia.
In sintesi, il controllo di gestione aiuta le organizzazioni a monitorare e guidare il percorso verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati, adattandosi alle mutevoli condizioni dell’ambiente operativo.
The Smart Manager 