Categoria: Project Management
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LO SMART MANAGER E I 7 PILASTRI DELLO SMART MANAGEMENT
Lo Smart Manager è il leader del XXI secolo, un manager contemporaneo, dotato di competenze trasversali e capace di adattarsi alle sfide di un mondo in ebollizione, che nel migliore dei casi è in continua evoluzione, in altri casi invece può essere caotico e pervaso da forze distruttive. La sua…
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Equilibrio tra Teoria e Pratica nel Project Management
Trovare l’equilibrio tra teoria e pratica nel Project Management è fondamentale per il successo dei progetti. Qualunque sia la metodologia applicata l’obiettivo è sempre quello di mantenere il controllo del progetto, gestire rischi e risorse, e garantire il raggiungimento degli obiettivi, con il pieno soddisacimento dei requsiti di tempo, costi…
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Come Gestire la Fase di Avvio di un Progetto
La fase di avvio e approvazione di un progetto è cruciale per stabilire le basi solide necessarie per il successo futuro. Questa fase preparatoria è fondamentale per guidare il progetto verso obiettivi chiari e risultati di successo.
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Le Qualità Essenziali del Project Manager: Leadership, Risoluzione dei Problemi, Orientamento al Cliente
Intraprendere il cammino per diventare un Project Manager di successo richiede un approccio olistico nello sviluppo delle competenze. Un PM di successo integra queste competenze in modo armonico, utilizzandole sinergicamente per affrontare le sfide complesse che accompagnano la gestione dei progetti.
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La Work Breakdown Structure: uno strumento indispensabile per gestire un progetto complesso
La Work Breakdown Structure (WBS) è uno strumento fondamentale per gestire progetti, perché fornisce una struttura per suddividere la complessità del progetti in componenti più piccoli e gestibili.
The Smart Manager 